Bevezető
Amikor hosszabb távú projektekbe kezdünk, legyen szó akár szoftverfejlesztésről, akár bármely más nagyobb projekt kivitelezéséről, az átláthatóság és a szervezettség kulcsfontosságú. Ebben az írásban bemutatjuk, milyen módszerekkel garantálható a megfelelő
menedzsment egy fejlesztési projekt során.
Mérföldkövek kialakítása
Egy hosszú távú projekt sikerének egyik alapja, hogy a teljes folyamatot átlátható mérföldkövekre (ez igazából elnevezés kérdése csupán) bontsuk. Ezek a mérföldkövek, általában 3-4 hetes (nem érdemes hosszabbat) intervallumokat jelölnek, és minden egyes ilyen állomás egy-egy konkrét cél elérését jelenti. Ennek előnye, hogy minden mérföldkő befejezésekor egy átadás történik. Ilyenkor az ügyfél is ki tudja próbálni az újdonságokat és egyből visszajelzést is tud adni.
Döntéshozatal a mérföldkövek között
A mérföldkövek nem csak az előrehaladás mérését szolgálják, hanem lehetőséget biztosítanak az esetleges változtatások megvitatására is. Ez a folyamat lehetővé teszi, hogy a projekt rugalmas maradjon, és az ügyfél igényeihez igazodjon az idő előrehaladtával. Így nem kell attól tartani, hogy egy-egy visszajelzést nagyon lassan lehet implementálni. Akár már a következő mérfölkőig meg is tud történni a lefejlesztése.
Fizetési ütemezés átláthatósága
Az átláthatóság a pénzügyek kezelésében is megmutatkozik. A Vamosoftnál gyakorlat, hogy csak a mérföldkövek elérése után kérünk fizetést, ezzel is erősítve az ügyfelek bizalmát. Minden egyes fizetés egyértelműen kapcsolódik a projekt egy adott szakaszának befejezéséhez, így az ügyfelek pontosan tudják, mire költik a pénzüket. Így sokkal jobban tervezhető is a teljes projekt.
A tervezés fontossága és rugalmassága
Míg a mérföldkövek előre megtervezése elengedhetetlen a projekt sikeres menedzseléséhez, fontos, hogy ezen tervek bizonyos rugalmasságot is biztosítsanak. Az első mérföld általában nagyobb terjedelmű, hogy már az elején egy stabil, használható verzió álljon rendelkezésre. Ez lehetőséget ad az ügyfelek számára, hogy a projekt korai szakaszában is lássanak valami kézzelfoghatót. De hogy konkrét példákat mutassunk, ilyen lehet egy Social Applikáció felbontása: Regisztárció, Bejelentkezés, Posztok létrehozása; Képek és videók feltöltése, Profil szerkesztés; Ismerősök jelölése és kezelése...
Dolgozz a Vamosoft csapatával
Amikor a Vamosoftra bízod a projektedet, nem csak egy fejlesztőcsapatot kapsz, hanem egy stratégiai partnerre is szert teszel. Szakértőink nem csak a technikai kivitelezésben, hanem a projektmenedzsment minden aspektusában támogatást nyújtanak. Ránk bízhatod a tervezést, a végrehajtást és a projekt minden egyes szakaszának menedzsmentjét, miközben te nyugodtan összpontosíthatsz a saját üzleti céljaidra. Válaszd a Vamosoftot, ahol a projekt átláthatósága és a hatékony kommunikáció nem csak ígéret, hanem mindennapi gyakorlat!
Ha szeretnéd megtudni, hogyan segíthetünk a projektjeid sikerességében, foglalj egy ingyenes konzultációt. Várjuk, hogy együtt hozhassunk létre valami nagyszerűt!
